华研SRM供应商管理系统
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华研SRM供应商管理系统
概述
系统介绍
SRM(Supplier Relationship Management)供应商管理系统是面向供应链前端，用来改善企业与其供应链上游供应商关系的系统，其主要功能用：供应商全生命周期管理、寻源管理、招标竞价、样品管理、采购需求分配、订单协同、送货协同、品质协同、财务协同等。旨在改变企业传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，提升采购员同供应商之间的沟通协同率效，缩短对账时间，降低企业采购成本和服务成本，规范采购过程和防范采购风险，从而实现企业数字化采购，增加客户的价值以及提高公司的利润率。
SRM 系统可以为企业解决什么问题?
1、 沟通耗费精力
沟通需要跨平台，微信电话邮件......来回切换、无法同步、反馈不及时，导致采购效率低下。
2、 业务协同难
供应商并没有专属的端口或平台支撑，与采购商协同偏传统模式，数据信息与业务场景无法实时同步。
3、 管控混乱
供应商的各类信息量巨大，没有统一的管理方式;供应商层级及重要程度也无法区分，导致在实际业务中不能因商制宜。
4、 实力参差不齐
作坊式供应商无法判断，优质供应商擦肩而过，供应商风险及信用无从考证，导致合作甩尾，最后不欢而散。
SRM 系统能给企业带来什么?
1、 打造数字化供应链
建设现代化的信息管理系统，提升企业综合管理水平，增强企业综合竞争能力，构建先进的企业管理模式和运行机制。
2、 建立有效的集中采购流程体系
优化采购流程，建立统一标准，构筑高效的供应链体系，强化采供双方之间的业务协同，提高采供双方业务响应和处理速度，通过系统数据分析，为决策者提供参考，实现阳光采购。
3、 提高部门业务协同运作效率
通过SRM系统与ERP系统及其他系统集成，为公司和供应商建立一个信息共享的平台，提高采购部门、仓储部门、生产部门之间的沟通协同效率，提高企业生产效率。
4、 降低企业采购成本
对供应商进行统一规范、准确评估，发挥集中采购规模优势，降低采购成本。
5、 提高库存管理水平
SRM系统为供应商提供多种报表分析，帮助供应商提高库存管理水平，合理控制库存，降低资金占用。
6、 供应商绩效考核
实现对供应商绩效考核，有效提高人工考评供应商效率。
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